来源:威恒股份
发布时间:2009/12/30

1、项目背景

深圳市威豹金融押运股份有限公司是由人民银行深圳市中心支行批准,深圳市17家金融机构于1997年共同出资组建的全国首家专业金融押运公司。经过十年的发展,公司的专业化水平始终处于同业之首。 

十多年来,公司以深圳各银行网点现金押运、保管业务为基础,不断扩展业务类型和业务范围。同时,公司先后投入数千万资金,建立了押运的集中调度电子系统、远程监控系统、GPS卫星通讯定位系统等,实现了金融物流管理的专业化,目前已形成以现金处理业务为核心、押运业务为载体、信息化管理为技术支撑的运营模式,为公司进一步开展金融物流高端业务奠定了坚实的基础。

未来十年,公司确定的发展战略是,依靠深厚的金融背景、雄厚的资金与技术实力,围绕金融服务,不断研发新的服务类型与产品,向集现金押运、银行自助设备的管理和服务、发行货币的代理调拨、现金的清分、零钞配送、残钞处理、票据传递、航空押运、金融网点的安全护卫等全方位综合性金融服务的现代化金融物流集团发展。

威豹公司目前已有第4代金融押运业务综合管理系统在稳定运行,有效支撑了押运业务运作,为威豹公司各业务部门高效安全工作建立了良好的信息化保障平台。但多年来,随着押运业务细分品种不断延伸扩展和创新、收费模式不段变化增长,系统原有功能已无法满足现有业务需要;同时随着数据量不断的快速增长,需要新的高效准确的费用结算、数据统计、数据分析功能平台,以便更好的为领导层提供营运决策。

2、系统实现目标

押运业务功能,覆盖原有业务调度系统功能,并更进一步精细化,包括实、空箱入库;物品及枪弹领用;任务查询和统计分析,用于支撑日常押运业务开展,实现押运业务的信息化管理。

业务结算功能,通过系统实现多营业部方式的押运批价和结算,并生成结算单据、结算报表。

交接终端功能,用于身份确认;与网点的尾箱交接;通过GPRS实现信息的回传。

3、系统实现功能

(1)调度管理子系统

资源统一安排:调度统一调配车辆、人员、尾箱、物品。

任务管理:按模板生成固定任务,受理和安排临时任务;生成打印任务单、交接单。

数据检查:资源匹配检查,漏箱漏点检查。

任务监控:网点交接监管,网点收箱、交箱监控。

订单受理:受理网点的任务订单、尾箱订单、耗材订单。

单据核对:复核任务单、交接单。

(2)人员排班子系统

对人员进行分类编码统一建档管理。

设置人员状态(休息休假等)。

按随机算法(系统支持其他算法)将护卫打散分配到不同线路;按业务员与车辆对应关系分配业务员到线路。

根据需要进行部分人功能调整。

(3)物品管理子系统

对普通物品(车钥匙、通行证等)、警用物品(持枪证、枪证、枪支、子弹等)进行统一归档管理。

物品领用:领用人刷工卡验证身份,系统根据分配任务和人员类型,加载可领用物品,扫描物品编码予以发放登记。

物品归还:归还人刷工卡,系统加载领用物品清单,逐一扫描归还。

物品盘点:盘点物品类别和数量。

物品交换、迟到登记等其他功能。

(4)金库管理子系统

尾箱出库、入库、盘点、整理、长期核对等功能。

分PC版和PDA版。

(5)信息发布子系统

业务员或护卫在自助查询机上刷工卡,查询被安排的任务。

通过排班子系统和信息发布子系统,实现任务安全保密,同时不需集合点名。

(6)押运通子系统

 

押运通功能.png


(7)费用结算子系统   

 

结算功能.png


(8)数据统计子系统

统计功能.png

4、系统实施

系统于20087月份立项,20092月启动驻场开发,200910月在威豹公司梅林营业部上线,12月在宝安、龙岗、福田营业部上线,完成系统预期目标。

系统代表着国内押运行业业务模式先进前沿,实现的系统功能和可配置性,能够满足国内各地押运公司业务系统化支撑的需要。